Elements of project cost management

O.V. Olifer

doi:10.33082/td.2018.1-2.04

O.V. Olifer Lviv National Agrarian University

DOI: https://doi.org/10.33082/td.2018.1-2.04

Keywords: cost, management, project, cost structure, optimization, production structure, forest enterprise

Abstract

The article identified and analyzed the cost factors in innovation projects on the optimization of the production structure in the forestry enterprises. On this basis the model POV needs to consider the impact of cost and factors of the external and internal environment in which it is planned and implemented each project. In addition to these factors, the cost of the project is affected by other factors that are difficult subject to formal identification, but can affect both positively and negatively. However, to achieve project goals, it is possible only with the application of such well-known management approaches, as the classic approach, it combines such basic management functions as: planning, organization, implementation, control and guidance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Танака Х. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). − 3-е изд. – Project Management Institute Inc., 2004. – 388 c.

2. Бушуев С.Д. Креативные технологи управления проектами и програмами / С.Д. Бушуев: Монографія. – К.: Саммит-Книга, 2010. – 768 с.

3. Рач В.А. та ін. Управління проектами: практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку / Навч. посібник / В.А. Рач, О.В. Россошанська, О.М. Медведєва; за ред. В.А. Рача. – К.: К. І. С., 2010. – 276 с.

4. Тесля Ю.Н. Как сделать, чтобы методология управления проектами работала на практике / Ю.Н. Тесля // Управління проектами: стан та перспективи. – 2013. – № 9. – С. 336-338.

5. Кононенко І.В. Програмне забезпечення з оптимізації порт-феля проектів підприємства для планового періоду / І.В. Кононенко, К.С. Букрєєва // Открытые информационные и компьютерные интегрированные технологи: Сб. научн. трудов. – Х.: Нац. Аэрокосм. ун-т «ХАИ», 2010. – Вып. 48. – 267 с.

6. Sydorchuk O., Sydorchuk L., Tatomyr А. Grounding of the main tasks the project management of power supply for rural power consumers / MOTROL-2008 // Motorization and power industry in agriculture. – Volume 10. – Lublin, 2008. –Р. 122-125.

7. Рибак А.И. Проектно-ориентированное управление на предприятии / А.И. Рибак, В.В. Каплиенко / Зб. наук. праць НУК. – Миколаїв: НУК, 2006. – № 5/1 (410). – С. 31-36.

8. Кошкін К.В. Інформаційні системи підприємства. Ч. 1: Системи управління проектами: Навч. посібник / К.В. Кошкін, Л.Л. Кошкіна, О.Б. Шнейдер. – Миколаїв: УДМТУ, 2000. – 61 с.

9. Гогунский В.Д. Управление проектами и развитие / В.Д. Го-гунский: Сб. научн. трудов. – М.: Изд-во ВНУ им. Даля, 2010. – № 1 (33). – С. 42-46.

10. Дружинин Е.А. Методологические основы риск-ориентиро-ванного подхода к управлению ресурсами проектов и программ развития техники: Дис... д-ра техн. наук: 05.13.22 / Национальный аэрокосмический ун-т им. Н.Е. Жуковского «Харьковский авиационный ин-т». – Х., 2006. – 404 с.

11. Рак Ю.П. Управління проектами пожежогасіння віддалених зон території оптимізацією топологічних схем / Ю.П. Рак, О.Д. Синельніков, Т.Є. Рак // Комп'ютерні системи та мережі. – Л.: Вид-во Нац. ун-ту «Львів. Політехніка», 2008. – С. 97-101.

12. Flys I. Scientific and practical asrects of project management for production and reprocessing complexes / TEKA / Polish academy of sciences // Commission Motorization and power industry in agriculture. – Vol. XI. – Lublin, 2011. – Р. 83-91.

13. Бурков В.Н. Как управлять проектами / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. − М.: СИНЕРГГЕО, 1997. – 188 с.

14. Воропаев В.И. Управление проектами в России. Основы, понятия, история, достижения, перспективы / В.И. Воропаев // РАУП СОВНЕТ. – М.: Аланс, 1995. – 225 с.

15. Кочетков А.И. и др. Управление проектами. Зарубежный опыт / А.И. Кочетков, С.Н. Никешин, Ю.П. Рудаков и др. – С.: ДваТри, 1993. – 446 с.