FORMATION OF ALTERNATIVE MANAGEMENT STRATEGIES MANUFACTURING PROCESSES OF MOTOR TRANSPORT ENTERPRISES
Abstract
Introduction. Changes in Ukraine’s economic policy in the field of market relations in the context of the European integration process, as well as the rapid privatization of enterprises have significantly changed the system of the transportation process, in particular the efficiency of road transport. Today, trucking companies operate in the absence of centralized orders, which causes a certain instability in the formation of the volume of their services during the planned period of time. The result of such work is the uncertainty of enterprises in achieving positive results from their production and economic activities. There is a corresponding growth and risk of their sustainable operation in a competitive market. Despite the freedom to choose from a variety of alternative development strategies, it is necessary to apply such strategic decisions that would provide companies with stable conditions for their activities. The paper proposes to apply six management strategies to improve the efficiency of the transport company. The purpose of this work is to study the strategies for solving the local problem of the transport company, namely: ensuring the efficiency and quality of maintenance of rolling stock by forming organizational and management decisions in relevant projects. Results. The conducted research made it possible to propose six strategies for managing a motor transport enterprise to improve its economic activity. Conclusions. The developed strategies offered in the work allow to obtain a set of controlled actions depending on the real state of the maintenance system. Thus, choosing the appropriate strategies based on the accepted criterion of optimality, it is possible to manage the production processes of maintenance in the respective projects depending on the actual mileage of rolling stock, the need to ensure the technological process of transportation and ensure maximum load of the maintenance area.
Downloads
References
2. Власенко Д.О., Бідняк М.Н. Системні аспекти стратегічного планування розвитку автотранспортних підприємств в сучасних умовах. Управління проектами, системний аналіз та логістика. Київ : НТУ, 2004. Вип. 1. С. 67–69.
3. Власенко Д.О., Бідняк М.Н. Розробка концептуальної моделі реструктуризації підприємств автомобільного транспорту. Управління проектами, системний аналіз та логістика. Київ : НТУ, 2006. Вип. 3. С. 181–183.
4. Власенко Д.О. Управління розвитком підприємств автомобільного транспорту. Вісник Сумського державного університету. Серія Економіка. Суми : СумДУ, 2004. Вип. 5(64). С. 190–196.
5. Шинкаренко В.Г. Формирование стратеги развития автотранспортного предприятия: монография. Харьков : ХНАДУ, 2009. 166 с.
6. Шевченко І.В. Забезпечення стратегічного управління на автотранспортних підприємствах. Вісник Хмельницького національного університету. Хмельницький, 2011. № 3. С. 263–266.
7. Біліченко В.В. Методичні основи розробки проекту стратегічного розвитку підприємств автомобільного транспорту. Наукові праці Вінницького національного технічного університету. Вінниця, 2008. № 3. С. 162–165.
8. Біліченко В.В. Передумови обґрунтування стратегічного розвитку виробничих систем автомобільного транспорту в Україні. Вісник ЖДТУ. Серія «Технічні науки», 2014. №2(69). С. 33–43. https://doi.org/10.26642/tn-2014-2(69)-33-43
9. Левковець П.Р. Організація і управління процесами ремонту та технічного обслуговування автомобілів: монографія. Київ : УТУ, 1996. 194 с.
10. Бідняк М.Н., Біліченко В.В. Виробничі системи на транспорті: теорія і практика : монографія. Вінниця: УНІВЕРСУМ, 2006. 176 с.
11. Бідняк М.Н., Біліченко В.В. Управління проектами розвитку виробничих систем на автомобільному транспорті. «Сучасні технології та перспективи розвитку автомобільного транспорту» : матеріали міжнар. наук.-практ. конф., м. Вінниця, 2011. С. 13–14.
12. Лудченко А.О. Технічна експлуатація і обслуговування автомобілів : підручник. Київ : Вища шк., 2007. 527 с.
