ОСНОВНІ ПОЛОЖЕННЯ ПРОЕКТНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В СУДНОПЛАВСТВІ ЯК ОСНОВИ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ БЕЗПЕКИ

Ключові слова: проект, безпека, управління, життєвий цикл, судноплавство, успіх проекту.

Анотація

Вступ. Ризики є постійним супутнім елементом у судноплавстві Проектний підхід передбачає все розмаїття ризиків розглядати інтегрально, що формує цілісний погляд на можливі негативні ситуації в процесі виконання рейсу, що є ще одним фактором в обґрунтуванні доцільності використання проектно-орієнтованого управління в судноплавстві. Така інтеграція дає змогу врахувати вплив будь-якого виду ризику і ситуацій ризику, які виникають під час виконання проекту, на підсумковий результат проекту. Результати. У даному дослідженні пропонуються основні положення організації проектно-орієнтованого управління в судноплавстві. Обґрунтовано правочинність застосування проектно-орієнтованого підходу, відповідно до методології проектного менеджменту визначено сутність та види проектів у рамках операційної діяльності судноплавних компаній. Подано два варіанти розгляду меж проекту та обґрунтовано розгляд проектів як розуміння рейсу (або контракту) в широкому розумінні цього слова – з огляду на процес організації та управління виконанням фрахтового контакту з переміщення вантажу з порту А в порт Б (в рамках якого і здійснюється переміщення вантажу з порту А в порт Б). У цьому випадку межі проекту ширші й охоплюють процес підготовки фрахтового договору та аналіз результатів його виконання. Такий підхід є універсальним для проектно-орієнтованого підходу в судноплавстві та може слугувати основою для формування проектного підходу для будь-яких варіантів роботи суден у рамках будь-яких варіантів фрахтових контрактів і торкатися будь-яких аспектів, пов'язаних із судноплавством: технічних, екологічних, комерційних і т.д. Визначено сутність основних етапів життєвого циклу даної категорії проектів, а також складові успіху проектів. Обґрунтовано, що «безпека» є одним з показників успіху проектів. Висновки. Проектно-орієнтований підхід до управління в судноплавстві дає змогу здійснити синтез різноманітних методів, підходів до оцінювання та забезпечення безпеки традиційно прийнятих або впроваджуваних на базі рекомендацій ІМВ у судноплавстві і методів управління ризиками в управлінні проектами. Так інтеграція найкращих практик мінімізації ризиків у судноплавстві в контексті безпеки та мінімізації ризиків у рамках проектної методології формує новий ефективний з погляду результативності підхід до забезпечення безпеки судноплавства. Наведені результати складають базу для подальшого дослідження питань забезпечення безпеки в рамках проектно-орієнтованого підходу до управління в судноплавстві.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

1. Павлова Н.Л., Онищенко С.П. Організація проєктно-орієнтованого управління транспортною компанією (на прикладі транспортно-експедиторської компанії). Управління розвитком складних систем.2020. №42. С.23–28. doi: 10.32347/2412-9933.2020.42.23-28

2. Pavlova N., Onyshсhenko S., Obronova A., Chebanova T., Andriievska V. Creating the Agile Model to Manage the Activities of Project Oriented Transport Companies. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies. 2021. № 1(3) (109).С. 51–59. doi: 10.15587/1729-4061.2021.225529

3. Rusanova S., Onyshсhenko S., Piterska V. Modelling the Project Transport Support Optimal Option. Technology audit and production reserves. 2021. № 1 (2 (57)). С. 43-48. doi: 10.15587/2706-5448.2021.225288

4. Bondar A., Andrievska V., Onyshchenko S. Identification of creation and development projects of logistic systems. Розвиток методів управ- ління та господарювання на транспорті. 2019. №. 69 (4). С. 26–37. doi: 10.31375/2226-1915-2019-4-26-37

5. Rusanova S., Onyshсhenko S. (2020). Development of transport and technological process options' concept for goods delivery with participation of maritime transport. Technology audit and production reserves. 2020. № 1(2 (51)). С. 24–29. doi: 10.15587/2312-8372.2020.198373

6. Lapkina I., Prykhno Y., Lapkin O. Content optimization of the development of multi-project of a shipping company. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies. 2020. № 2(3). С. 104–116. doi: 10.15587/1729-4061.2020.199477

7. Lapkina I., Malaksiano M., Savchenko Y. Design and optimization of maritime transport infrastructure projects based on simulation modeling methods. CEUR Workshop Proceedings. 2020. Р. 36–45.

8. Немчук О.О., Верещака М.А., Онищенко С.П. Сутність та спеціфіка інфраструктурних проєктів на водному транспорті. Розвиток тран- спорту. 2021. № (1 (8)). С. 135–148. doi: 10.33082/td.2021.1-8.13

9. Шумило О.М., Россомаха О.І., Шахов А.В. Удосконалення моделі визначення вартості життєвого циклу судна. Розвиток транспорту. 2021. № (1 (8)). С. 113–124. doi:.10.33082/td.2021.1-8.11

10. Melnyk O., Bychkovsky Yu., Shumylo O., Onyshchenko S., Onishchenko O., Voloshyn A., Cheredarchuk N. Study of the risk assessment quality dependence on the ships accidents analysis. Scientific Bulletin of Naval Academy. 2022. Vol. XXV. P. 136–146. doi: 10.21279/1454-864X-22-I1-015

11. Бичковський Ю.В., Мельник О.М. Сучасна методика оцінки рівню безпеки судна та шляхи його підвищення. Розвиток транспорту. 2021. № 2 (9). C. 37–46. doi:10.33082/td.2021.2-9.03

12. Bondar A., Bushuyev S., Bushuieva V.,Onyshchenko S. Complementary strategic model for managing entropy of the organization; Proceedings of the 2nd International Workshop IT Project Management (ITPM 2021) Slavsko, Lviv region, Ukraine, February 16-18, 2021. CEUR Workshop Proceedings, P. 285–302. http://ceur-ws.org/Vol-2851/paper27.pdf

13. Bushuyev S., Onyshchenko S., Bushuyeva N., Bondar A. Modelling projects portfolio structure dynamics of the organization development with a resistance of information entropy. 2021 IEEE 16th International Conference on Computer Sciences and Information Technologies (CSIT), LVIV, Ukraine. 2021. P. 293–298. doi:10.1109/CSIT52700.2021.9648713
Опубліковано
2023-04-13
Як цитувати
Bychkovsky, Y. (2023). ОСНОВНІ ПОЛОЖЕННЯ ПРОЕКТНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В СУДНОПЛАВСТВІ ЯК ОСНОВИ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ БЕЗПЕКИ. Розвиток транспорту, (1(16), 197-210. https://doi.org/10.33082/td.2023.1-16.16
Розділ
МЕНЕДЖМЕНТ